Tableau de bord du jour
Encaissements, ventes et alertes du jour avec la comparaison à la veille. Ce qui n'est pas mesurable ne s'affiche pas : aucun pourcentage inventé quand la veille est vide.
Pilotage et décision
Le tableau de bord répond chaque matin à la même question : que s'est-il passé hier, que se passe-t-il aujourd'hui, et qu'est-ce qui demande votre attention. Derrière lui, les analyses descendent au produit, à la catégorie et à la période, et les rapports s'exportent pour votre comptable.
Encaissements, ventes et alertes du jour avec la comparaison à la veille. Ce qui n'est pas mesurable ne s'affiche pas : aucun pourcentage inventé quand la veille est vide.
Stock faible, factures impayées, commandes en attente : la colonne « à traiter » liste ce qui attend une décision, pas ce qui va bien.
Meilleures ventes, quantités et chiffre par produit, par catégorie et par période, pour voir ce qui tire l'activité et ce qui dort en rayon.
Des rapports datés et exportables, dont un état de TVA collectée et déductible qui prépare la déclaration à partir des écritures réelles.
Les listes et rapports s'exportent en CSV : votre comptable travaille sur vos données, pas sur une ressaisie.
Le propriétaire voit chaque point de vente et l'ensemble : l'activité d'une boutique ne se noie pas dans le total.
Oui, chaque vente encaissée alimente le tableau de bord dans la minute. La comparaison à la veille ne s'affiche que si la veille a des données : pas de pourcentage inventé.
Oui, chaque point de vente a ses chiffres propres, et le propriétaire dispose en plus de la vue d'ensemble.
Pas encore. Les analyses sont visuelles et les rapports exportables ; un assistant conversationnel est à l'étude mais nous ne vendons pas ce qui n'est pas livré.
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